许多马术俱乐部的建立初期需要大量的资金成本投入，而且许多城市中的马术俱乐部就能
解决不去草原就可以随时随地骑马的问题，将以往散玩性质的马术带到了专业层面，通过俱乐
部的形式将运动正规化。这样一来对内蒙古地区的马术俱乐部就大城市的俱乐部而言缺少了优
势，并且许多小型的马术俱乐部几乎都是亏损状态，马术俱乐部的需求情况主要还是依赖于会
员的会费得以运行。
马场的投资人往往不会根据市场需求、消费者习惯去调研马场投资的可行性，考虑马场的
核心竞争力和盈利模式，而是仅仅凭借着对马术情节的喜爱或政府的某种需要进行主观意识的
投资。这样的投资项目缺乏单项特色和竞争优势，马文化企业中许多都以马匹繁育、马术竞赛
开展主营业务，但是缺乏经营经验、营销推广手段，缺乏关于马文化消费者行为分析和市场经
营调查的第一手资料。最后导致不少投资人忽视了经营的细节，不注重软件环境和服务，
只追求马术俱乐部建设的细节，重视硬件条件，投资力度不小，但是推广销售乏力。
此外，不少马术俱乐部陷入恶性循环的主要原因就是守株待兔的经营模式。
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